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Target意外宣布退出加拿大市场,为增强顾客的购

时间:2019-07-29 19:21来源:财经资讯
多伦多1月15日 - 美国折扣零售商TargetCorp周四意外宣布将退出加拿大市场,此举将使得超过1.7万名员工失业,并导致54亿美元的季度亏损。Target进军加拿大市场还不到两年。 “一带一路”

多伦多1月15日 - 美国折扣零售商Target Corp周四意外宣布将退出加拿大市场,此举将使得超过1.7万名员工失业,并导致54亿美元的季度亏损。Target进军加拿大市场还不到两年。

“一带一路”在十九大写入党章,成为中国最高战略布局之一,中国企业的国际化已经是大势所趋。亿欧「一带一路新商机」专题,将聚焦政策动向、行业发展和国内外典型案例研究,助力企业践行“一带一路”倡议、融入全球化经济浪潮。

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亏损连连的Target加拿大子公司已同意债权人保护,消息一度令Target股价大涨逾4%,最后收报75.67美元,上涨1.8%。

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  FX168财经报社(香港)讯 美国零售商Target公司首席信息官(CIO)Mike McNamara在周一(8月22日)表示,公司将专注于增强客户购物体验的科技技术以及发展其他方面的数字科技技术。

Target周四宣布,该公司在加国总计133家商店将结束营业,并预计截至1月底的第四会计季度税前亏损约54亿美元,主要是因为要减记加拿大投资损失、还要计入退出加国市场的成本与营业亏损。

一带一路倡议的提出,意味着中国走向国际化已经刻不容缓,而中国作为国际经济贸易大国必须要转型为贸易强国,所以“走出去”扩大海外投资是接下来的主要布局,经济是基础,其背后是无数企业所创造的财富,如今面临海外布局的紧急时刻,企业国际化开始加快步伐。

  McNamara指出,Target将重点关注其官网的在线购物体验,例如提取货物以及数字市场等。

Target是美国第二大折扣零售商,自2013年3月进军加拿大市场后一直举步维艰。仓储问题、与总部沟通不良,以及录用经验不足员工等事件接二连三爆发,令公司供应链存在巨大问题。商店库存因此严重不足,商品种类有限,使得原本殷殷期盼Target到来的加拿大消费者大失所望。加国的折扣零售市场长期由沃尔玛把持。

国际化意味着中国要走出国门,拥抱世界,不再封闭。企业国际化则是指一个企业的生产经营活动不局限于一个国家,而是面向世界经济舞台的一种客观现象和发展过程。其主要目的是通过国际市场,去组合生产要素,实现产品销售,以获取最大利润。而目前,国内企业国际化程度不高,零售行业作为经济发展的重要组成部分,企业国际化迫在眉睫,亿欧此次针对一则国外零售企业Target的海外布局案例,做出一些思考。

  McNamara认为,“技术和供应链是零售商的新战场。拥有最强技术和供应链的零售商将最有可能赢得竞争。”

Target表示,退出加拿大市场后,将可以把资源集中在美国市场。Target在2013年圣诞假期季爆出大量客户资料遭窃事件,目前正从风波中复原。Target表示,美国第四季同比店铺销售可能成长3%,高于预估增幅2%。Target也将该季度经调整后的每股盈余,从1.43美元上调至1.47美元。

与沃尔玛同期诞生,定位高级折扣零售店

  此外,Target还将专注于商店补给和销售计划,从而使店里库存充足。

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成立于1961年的Target,原公司名为戴顿赫德森(2000年更名为塔吉特),自成立之初,市场便定位于高级折扣零售店,主要布局在美国市场。目前逐渐发展为美国第二大零售商,仅次于沃尔玛之后。

  McNamara补充表示,公司正处于招聘热潮。自他2015年担任CIO以来,公司已经雇佣了700名工程师。

1962年第一个Target商店在明尼苏达州成立,是美国第一家提出打折概念的商店,同一年,沃尔玛首家店也正式开业,所以二者自诞生起可以说是相互对标关系。二者不同之处,沃尔玛走低价路线,通过提供低价且种类繁多的商品来获得客户;而Target主要走百货超市的精致路线,获得顾客的方式在于提供中等价格和精致产品,所以一直以来Target商店的定价要高于沃尔玛。

  数据显示,截至1月30日,Target共有34.1万名员工。该公司在2011年开始筹备进入加拿大,在收购Zellers大量连锁店之后,于2013年开设第一家加拿大分店。但在随后两年经营惨淡。Target在损失数十亿美元之后,于2014年最终决定撤出加拿大市场,以失败结束了首次跨国扩张计划。

Target在布局美国市场中主要采取兼并和改造的方式拓宽,九十年代开始自建门店、开设新业态,1995年成立了第一家塔吉特超级市场的新业态。据了解,Target目前存在多种业态,大致包括以下5种,其中以Target Store和Super Target两种业态为主。

  Target目前在美国本土的营业表现还算中规中矩,但在某些市场上也受到网络零售店的挤压,该公司在摆脱了加拿大分部糟糕表现的拖累后,股价一度创造新高。但在最近一段时间表现并不稳定。作为老牌实体零售连锁,Target目前的主要突破口就在能否适应网络新时代。如果这项工作能够进展顺利的话,预计该公司未来的发展将会更加光明一些。

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  校对:FOX

五十六年的发展历史,沃尔玛在九十年代已经开始寻求海外市场布局,而Target的策略仍然是深耕美国市场,一直到2011年,Target宣称要拓展邻国加拿大市场。

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一次失败的国外市场布局——邻国加拿大

五十六年的发展史,Target终于决定要拓展国外市场,首选目标是与美国人文相近的邻国加拿大市场。Target首先用约18.5亿美元兼并收购了加拿大本土零售商Zellers旗下的220家商店租赁权,并计划2013年在加拿大开设第一家商店,一年之内将开设商店数量在100-150家。

据了解,Zellers在当时是加拿大第二大量贩折扣店连锁公司,隶属于哈德逊海湾公司(哈德逊湾公司是北美最早的商业股份公司,主要经营百货零售),实际上,Zellers当时的现状是面临倒闭,所以Target才能以较低价格购进这220家店。

据公开资料显示,2011年,Target不同形态的店面数量已经达到1763家,总经营面积在2192.51万平方米,同期营业收入是698.65亿美元,净利润为29.29亿美元;彼时沃尔玛整个全球的总门店数量已超过10000家,总经营面积在9661.91万平方米,营收4439亿美元,净利润158亿美元,很明显二者的数据差距非常之大。

以2011年Target宣布海外布局为节点,亿欧整理了2007-2011五年的部分业绩数据,可以看到,五年里,Target的营收一直处于稳定状态,呈上升态势,净利润总体保持稳定,所以选择布局国外市场是具备优势的。

编辑:财经资讯 本文来源:Target意外宣布退出加拿大市场,为增强顾客的购

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